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        1月6日，晋煤集团隆重召开2012年安全生产委员会第一次扩大会议暨安全目标责任书签字仪式。回顾总结2011年安全生产工作，部署2012年工作，动员全体干部员工进一步统一思想，提高认识，振奋精神，落实责任，以更加务实的作风，更加负责的态度，更加强硬的措施，更加高效的管理，全力以赴抓好今年安全生产各项工作。
        晋煤集团领导武华太、李鸿双、王良彦、贾国华、胡耀庭、张虎龙、都新建、王保玉、王茂盛、闫振东、曹建平、郑绍祖，总经理助理赵俊平、王平虎、刘文朝出席大会。
        晋煤集团专职副总，各生产矿井、子分公司党政主要领导、安全负责人，各直属单位、机关处室负责人，各整合矿井矿长、生产、机电、安全副矿长及总工程师500多人参加会议。
        晋煤集团董事长、党委书记武华太在会上发表重要讲话，回顾总结晋煤集团2011年主要经济指标完成情况及经济运行特点。
        武华太指出，2011年，在山西省委、省政府的正确领导下，我们以科学发展观为指导，紧紧围绕“1•1•1•8”总体部署，夯实安全基础，突出效益导向，坚持以煤为基、多元发展，加速转型跨越，创造性地抓好、抓实年初职代会确定的各项工作任务，实现了“十二五”的良好开局。2011年，企业“十大指标”圆满实现，主要经济指标创历史最好水平；“十项重点工程”有序推进，一些具有全局性、标志性的重点工程奠基开工；“十件实事”全面完成年初任务，企业转型跨越发展成果普惠员工；“八项工作举措”深入落实，企业转型跨越发展开创新局面。
        结合当前国际、国内、我省及行业发展形势，武华太就2012年企业各项工作提出指导性意见。2012年晋煤集团工作的指导思想是：认真贯彻落实党的十七大、十七届三、四、五、六中全会和山西省第十次党代会，以及中央和全省经济工作会议精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展为主题，以转型跨越为主线，突出“安全、效益、发展”三个重点，围绕“五•一○•八”总体目标，深化开放合作，加快项目落地，创新体制机制，推进精细管理，不断开创企业安全稳定、转型跨越发展的新局面，迎接党的十八大胜利召开。
        针对2012年安全工作，武华太强调，安全生产是企业的天字第一号工程，“安全工作只有起点，没有终点”。“生命高于一切，一切服从安全”就是要始终把人的生命摆在高于一切的位置，把安全生产摆在先于一切的位置，真抓、真干、真落实。各单位、各部门要认真落实晋煤集团安全一号文件和“14条规定”，把这些好思路、好措施变成若干个严禁做的事和必须做的工作，坚决地贯彻落实好，落实到工作中，落实到现场，落实到全员、全过程、全方位。要严格落实国家瓦斯等级鉴定、“双十条”等有关规定，各煤矿单位一定要认真研究，超前制定针对性的措施，严格按规定组织生产、切实把煤矿瓦斯管住、管好。要抓好矿井防治水和整合矿井的安全管理，不断提高矿井防治水水平，坚决杜绝整合矿井非法、违法开采。要扎实开展安全技术“会诊”工作，重点从系统、环节、装备、技术、环境等方面，查找、调研和“诊断”影响安全生产的薄弱环节和重大问题，定措施、定期限、定责任人、定资金、定方案，限期整改落实。要进一步深化“三基”工作，加强矿井自主管理。要扎实抓好“两节两会”期间的安全稳定工作，确保员工家属过一个安康、欢乐、祥和的节日。
        武华太最后强调，安全稳定是企业生存和发展的根基，培训学习是企业和个人成长不竭的动力。理念决定行动，今天的行动决定明天的实力。在新一年里，让我们更加紧密地团结起来，解放思想，凝聚共识，开拓创新，加速转型跨越，以更加优异的成绩，迎接党的十八大胜利召开！
        晋煤集团总经理李鸿双主持会议并讲话。李鸿双指出，转型跨越的基础在安全、支撑在安全、核心在安全。各级领导干部务必要站在全局和战略的高度，坚定信心，百折不挠，进一步认清抓好安全生产工作的重要性、长期性、艰巨性、复杂性，尽职尽责，采取措施，切实抓好安全生产工作。要进一步认清形势，提高认识，以“如履薄冰、如临深渊”的心态，自觉把“生命高于一切，一切服从安全”的理念落实到生产、建设、经营、管理的全过程，切实抓好当前安全生产工作。要牢牢把握“煤炭是核心板块、发展根基、主导产业”的定位，切实抓好煤炭主业的可持续发展，在积极争取后备煤炭资源的同时，牢牢抓好现有矿井的安全生产工作，特别是要抓住“瓦斯治理”和“进尺提效”，科学安排生产衔接，切实解决好矿井可持续发展和长远接替问题。要深刻认识煤化工、煤层气、电力、煤机、新兴产业是企业转型跨越重要承载体的定位，抓好生产经营，加快做强做优，在企业实现“再造两个新晋煤，进军世界五百强”的目标中发挥更大的作用。要紧紧围绕山西省委、省政府“项目落实年”的总体部署，加快推动重点项目的落地、开工、建设等工作，加快重点项目的推进，增创新的经济增长点。要以“企业整体效益最大化”为目标，全力做好全面预算工作，确保预算指标的严肃性，刚性指标、刚性落实、刚性考核、刚性兑现，通过挖潜增效，保增量、降成本、提效益。要进一步转变作风，打造卓越执行力，提高全体干部员工干事创业的积极性、主动性、自觉性，加强合作，高效执行，转变作风，提高效率，共同推动晋煤集团六大产业板块和各项事业加快发展。
        晋煤集团党委常务副书记、纪委书记贾国华对2011年稳定工作进行通报，并分析当前综治工作形势，对“两节两会”期间维稳工作重点进行安排部署。贾国华指出，“两节两会”即将来临，各级综治部门一定要增强大局意识、责任意识，周密部署“两节两会”期间维稳工作，牢牢把握维稳工作主动权，加强治安、交通、消防、民爆物品大检查，强化重点目标防范和重点人员管控，加强24小时值班备勤，加大治安巡逻频次，严厉打击各类违法犯罪活动。要深入开展矛盾纠纷排查调处和信访工作，认真做好水、电、油、汽、暖等五管要害单位的安全防范，细致做好大型活动的组织工作，强化对职工家属的教育，严禁酒后驾车、超速行驶，严禁在楼道、阳台、草坪燃放烟花爆竹，严禁酒后打架斗殴等恶性事件的发生。要深入开展“扶贫济困送温暖”活动，为“两节两会”营造良好的政治治安环境。
        晋煤集团副总经理王茂盛对2011年安全工作情况进行回顾总结，对2012年安全工作安排部署，要求各单位各部门抓好安全一号文件的学习、宣贯和落实，把握文件核心内涵，细化分解措施，层层落实责任，将工作重心放到抓过程管理和执行落实上，真正将安全一号文件落到实处。要坚持巩固和强化“三基”工作，加强安全生产重点、难点和薄弱环节管理，狠抓瓦斯治理和煤与瓦斯突出防治工作，狠抓矿井防治水工作，狠抓兼并重组矿井安全管理，狠抓其他薄弱环节安全管理。要继续抓好14条安全生产措施落实、安全反思及安全专项整治活动，扎实做好“两节”期间安全生产工作，集中开展安全大检查，认真做好停产、复工检查验收工作。
        会上，武华太与各生产矿井、子分公司负责人签订“2012年安全目标责任书”。