尊龙凯时 - 人生就是搏!

晋煤集团党委常务副书记、纪委书记贾国华作重要讲话

同志们：
        今天我们在这里召开人生就是博-尊龙凯时公司干部大会，刚才普卫东同志宣读了公司更换董事及选举新董事长的有关决议，在此，我谨代表晋煤集团党政，向新当选的郑高潮董事长和饶靖鹏董事，表示热烈的祝贺！向长期以来为人生就是博-尊龙凯时公司的改革与发展付出艰苦努力、做出卓越贡献的全体干部员工，表示亲切的问候！
        借此机会，我讲三点意见：
        一、要充分肯定人生就是博-尊龙凯时公司近年来的发展成就
        自2007年晋煤集团与人生就是博-尊龙凯时公司合资合作以来，在阜阳市委、市政府的殷切关怀和大力支持下，在人生就是博-尊龙凯时公司股东各方的诚信互动、精诚合作下，在晋煤集团优质原料煤和资金的强力保障下，人生就是博-尊龙凯时公司全体干部员工秉承“昊天行健，自强不息，以人为本，科技创新”的企业精神，高举发展大旗，致力创新崛起，抢抓战略机遇，加强技改升级，优化产品结构，强化管理创新，发挥生产要素的聚变优势，推动产能的裂变扩张，使人生就是博-尊龙凯时公司展示出了新面貌，实现了新跨越。2010年人生就是博-尊龙凯时公司共生产总氨93.16万吨，实现销售收入25.22亿元，完成利润总额1.88亿元；今年上半年，在宏观经济政策收紧、节能减排要求更高的大环境下，人生就是博-尊龙凯时公司仍然取得了生产总氨55.56万吨、实现销售收入18.90亿元、完成利润总额9266.13万元的好成绩，呈现出了强劲的生命力和竞争力，为推动晋煤集团煤化工产业发展壮大，促进地方经济社会繁荣和谐，做出了重要贡献！
        成绩的取得，得益于阜阳市委、市政府的热情关怀，离不开股东各方和社会各界的鼎力支持，更凝聚着以已故饶金铎董事长为首的人生就是博-尊龙凯时公司领导班子的团结拼搏和全体干部员工的艰苦奋斗。在此，我再一次代表晋煤集团，向大家表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意！
        二、要认清形势，增强加快发展的责任感
        近年来，我们晋煤集团坚持“以煤为基、多元发展”的理念，不断延伸、完善产业链条，加快产业结构调整，目前已发展成为全国优质无烟煤重要的生产基地、全国最大的煤层气抽采利用企业和全国最大的煤化工企业集团。2010年，我公司总资产攀上了1000亿元的新平台，完成生产经营总额685.45亿元，实现利润45.01亿元。特别是在煤化工产业的发展上，我们形成了1200万吨／年总氨产能、1000万吨／年尿素产能，以及部分精细化工和10万吨／年煤制油品规模，煤化工产业已发展成为晋煤集团转型跨越发展的第二大主导产业。
        展望“十二五”发展，我们晋煤集团树立“立足国内，放眼世界，定位能源，多业并举”的整体发展理念，将构建以煤炭为基础的“煤气化、煤焦化、煤气电”循环经济发展模式；实施低成本扩张战略，加快企业发展速度；坚持“做强、做优”原则，提升企业发展质量，提高企业的竞争能力。
        产业发展坚持“固煤、稳肥、扩化、增气、强机、兴电、育新”的“十四字”方针。“固煤”，即：巩固煤炭产业基础地位，保证外部市场的供应和企业下游产业需求。“稳肥”，即：控制基础化工总量，节能降耗，巩固基础化工地位。“扩化”，即：扩大精细化工和新型煤化工份额。“增气”，即：大幅度提高煤层气产量，为“气化山西”提供气源保障。“强机”，即：加强科技攻关，强化煤机设备研发和服务能力。“兴电”，即：大力发展瓦斯发电、煤泥、煤矸石发电等特色电力。“育新”，即：结合企业实际，培育新型产业项目和业务，形成新的利润增长点。
        我公司“十二五”规划的发展目标是：实现“51•52”、再造两个新晋煤。“51”是指：原煤产能1亿吨，煤层气抽采量100亿立方米，合成油100万吨（烯烃2×60万吨），在岗员工人均年收入10万元，进入中国企业500强前100名；“52”是指：煤化工总氨产能2000万吨以上，电力装机容量2000兆瓦以上，实现经营总额2000亿元以上，实现利润200亿元，原煤生产百万吨死亡率0.2以下。
        人生就是博-尊龙凯时公司作为晋煤集团煤化工板块的骨干企业，肩负着加快科学发展、壮大集团公司煤化工产业的重要使命。当前，人生就是博-尊龙凯时公司已制定了“十二五”发展规划，确定了销售收入突破100亿元、利税8亿元的发展目标。大家一定要把人生就是博-尊龙凯时公司的发展放到集团公司发展的全局中来，以只争朝夕、奋勇争先的精神，推动人生就是博-尊龙凯时公司和集团公司“十二五”发展目标的圆满实现。
        三、对下一步工作的几点要求
        第一，要进一步增强团结，凝心聚力，打造坚强领导核心。
        团结就是力量，团结诞生兴旺。在企业当前的发展阶段，公司领导班子中的每一位成员都要切实增强“三种意识”：一是增强大局意识，以一切有利于公司发展为根本宗旨，想问题、办事情都要始终从人生就是博-尊龙凯时公司的发展大局出发，上上下下都要支持新任董事长的工作，共同把人生就是博-尊龙凯时的事情办好；二是增强责任意识，人人尽职尽责，切实履行岗位职能，把主要精力放到加强科学管理、创造经济效益上来；三是增强协作意识，要在班子当中形成常沟通、多协调、讲民主、重团结的良好风气，追求相互补台、好戏连台。通过大家共同努力，建设一个富有凝聚力、战斗力、感召力的坚强领导核心。
        第二，要进一步攻坚克难，抓好重点项目建设，增强企业发展后劲。
        当前，要重点围绕“航天炉粉煤加压制气工程”等重点建设项目，分解任务、责任到人、明确时间、排定网络、严肃落实。要严把投资决策，加强设计管理，优化设计方案，强化风险管理。要落实工程建设质量责任制、工程监理制和主要设备的监造制度，抓好施工现场作业，确保工程质量。要优化施工网络，实施节点考核，加快建设进度。要加强安全管理，落实施工单位和建设单位两方面责任，强化对项目经理、监理（监造）工程师考核管理，严格执行安全操作规范，确保现场施工安全。要争取尽快实现项目落地，早日见效。
        第三，要进一步深化管理，提升管理水平，增强企业竞争力。
        要深化安全管理，加大安全资金投入，加强员工安全技能培训，实现本质安全，努力降低安全事故的发生率，遏制重大安全事故的发生，确保员工生命、企业财产安全。要深化节能降耗管理，引进新技术、新工艺，加快节能技术改造，实现能量梯级利用，降低原料及动力消耗，努力降低单位GDP能耗，全面完成节能目标。要抓好同业对标，开展“内学山东联盟、外学河南心连心”活动，紧紧围绕指标排名，开展阶段性分析，狠抓关键指标，力争各项消耗指标进入全国同行业先进序列。
        第四，要进一步打造团队，加强队伍建设，夯实发展根基。
        企业发展要靠全体员工。要结合公司的长远战略发展需要，着手研究探索建立全新的绩效考核、薪酬管理和人才培养体系，突出能力与业绩导向，强化激励和竞争，充分激发和调动起广大干部员工干事创业的热情，把积极性和创造性引导到提高素质、开拓市场、创造业绩的方向上来。作为广大干部和员工来讲，务必要认清公司发展的挑战与机遇，进一步增强紧迫感和责任感；务必要加强学习，提高管理水平、工作能力和综合素质；务必要转变作风，强化执行力，在加强管理、促进创新、提高质量、打造品牌方面多下功夫，共同为开创公司全新的发展局面而努力。
        第五，要进一步加强党的建设，发挥企业党组织作用，促进企业发展。
        要遵循“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”这一主线，科学构建党群工作运行体系，不断提升创先争优、思想引领、文化创新、推动发展四种能力，抓好党员干部的思想作风建设和党员队伍建设，扎实推进“创先争优”活动和“党员文明岗”评比活动，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，做到“高点定位、强化优势、创新作为、彰显成效”，为企业发展提供坚强的政治保障。
        “十二五”发展的宏伟蓝图已经绘就。我们坚信，在阜阳市委、市政府和晋煤集团的大力支持下，人生就是博-尊龙凯时公司一定能够乘势而上，加快发展，圆满完成“十二五”发展目标，开创更加美好的明天！
        谢谢大家。

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