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创新管理模式  激发班组动能
来源:信息办   作者:吴雯雯   发布时间:2022-11-14   阅读次数:1717次  

  激发员工内生动力,是激活班组“细胞”能量的根本保证。今年以来,人生就是博-尊龙凯时公司在进一步强化班组组织制度管理“硬实力”的同时,创新班组管理模式,激发班组建设“智慧因子”,让“小细胞”释放“大能量”,“小手笔”绘出“大风景”,助力公司高质量发展。

  融入党建文化打造“红色”班组

  为实现党建与生产经营工作同频共振、共同提高,公司党委坚持问题导向,聚焦中心工作,以党建深化融合为主线,将党建的重要作用发挥到日常工作中,要求广大党员积极发挥模范带头作用,用红色文化去浸润班组建设,激活班组建设“活水”,主动关注班组成员的思想动态,发现苗头及时进行引导,对新员工和困难员工进行帮扶。加强“党员责任区、党员示范岗”创建,激发党员履职尽责创先进、立足岗位争优秀的内在动力,推进班组队伍整体提升,筑牢安全管理前沿防线,实现党建工作与生产经营中心工作“双促进、双提升”。

  发扬劳模精神铸造“特色”班组

  为进一步激发班组争先创优动力,公司以劳模、工匠精神带动员工积极投入到班组建设中,制作“青年岗位能手”“三八红旗手”“年度先进”展版,为发扬工匠精神搭建平台,形成以先进、模范精神促进班组建设,号召全体干部员工以先进为标杆,不断提升自身专业技能和素质,将模范精神化作实实在在的动力,打造出独具特色的班组安全文化,有效促进公司安全生产常态化。

  集聚发展动能建造“创新 ”班组

  创新无大小,能用就是宝。公司立足生产实际,坚持以创新思想为指导,持续开展 “小发明、小革新、小改造、小设计、小建议”的征集活动,不断激发员工创新的积极性。

  公司还在掌握技术的基础上,进行设备、工艺的革新改造,不断提高工艺水平,改进设备性能,以达到降低消耗、增加效益、提高效率、促进安全生产;对优秀创新成果进行评选、奖励,让班组建设的行为趋向落到实处,为公司发展战略、安全生产、经营管理、挖潜增收和修旧利废等方面献计献策。

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