近期,国内部分地区出现零星散发病例和局部聚集性疫情,防控形势再次面临严峻考验,人生就是博-尊龙凯时化工化肥销售公司采取一系列措施,为保障春耕备肥和公司生产稳定夯实基础。
统一思想,提高防控意识。加强对销售人员及外部客户的宣传,统一思想,严格执行公司疫情防控要求,提高疫情防控意识,暂停业务出差与客户拜访,通过电话沟通联系业务。化肥销售公司积极与其他各部门沟通,协调生产品种及堆放,在满足市场需求的同时,保障公司利益最大化。
协助保卫,筑牢防控战线。首先要求业务人员充分和客户沟通,提前告知客户自带车辆公司疫情管理制度,对驾驶人员在低风险区域行动轨迹及安康码作为进厂装货凭证。同时安排销售人员协助保卫人员加强公司物流管理,组织物流公司对所在运输车辆人员逐一登记,加强对驾驶员管理,做好个人防护。
坚持随行就市,不赌市场的营销理念。由于疫情的不确定性,且尿素产品价格波动频繁,化肥销售公司及时调整销售策略,坚持随行就市、贴近市场,不超卖、不库存,降低风险。
提前谋划运输,积极协调火运、船运等运输。进入农历腊月之后,汽运车辆陆续减少且运转周期变长,化肥销售公司及时调整运输区域,优先周边市场汽运发货,提高车辆周转率,同时积极协调火运、船运等运输方式,并与客户商谈发货意向,保障在腊月及春节期间公司货物及时发出,防止累库风险。
提前沟通周边有储备能力客户。随着疫情及春节的临近,销售发运压力也越来越大,化肥销售公司提前谋划周边有仓储能力客户储备意向,降低公司后期尿素积压风险。